典范ERP系统软件 - ERP系统实施
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ERP系统实施

ERP系统实施

怎样才能确保 ERP系统实施成功?

怎样才能确保 ERP系统实施成功?

建议是提早做足准备,制订详尽的行动步骤,循序渐进,并从一开始就邀请所有用户包括未来的直接使用者参与其中,确保他们了解各自将要扮演的角色,尽量未雨绸缪,防患于未然。

实施之前

实施之前
  1. 首先须指定一个ERP项目经理进行统筹
  2. 认真审核内部业务流程,确保流程适应所选择的ERP系统而不要要求ERP适应企业的习惯。如非必要,应避免修改ERP系统
  3. 在系统实施前就邀请用户参加并听取他们的回应
  4. 培训过程中应增加解决系统问题的训练,而不单单针对日常使用方法
  5. 在预定时间内完成任务固然重要,但在推出前确保系统运作正常同样重要,?每件工作设定时间表
  6. 应该在系统投入正式运行之前确保所有资料均经过审核,所有用户也全部准备就绪
  7. 引进最完善的系统,如果业务流程中的根本漏洞没有解决,问题是不会消失的,如果没有准确的资料,空有一套完善的ERP系统也无补于事!输入错误资料只会带来一大堆劣质的企业资讯。所以,必须在系统投入服务前深入测试资料的可靠性。延误固然代价高昂,但决策错误的后果更不堪设想!
  8. 电脑硬体系统须经过尃业人士的检测,实现软硬体的最佳配置

实施期间

实施期间
  1. 使用者初步教育训练、了解ERP的特质及效益
  2. 软件公司对各模块的介绍及教育使用者
  3. 建立基本数据,如项目主文件、料号、名称…等
  4. 建用料表(BOM)
  5. 建库存/存货资料
  6. 建客户订单、预测、主生产排程(MPS)
  7. 建采购数据
  8. 建物料需求计划(MRP)
  9. 建产能需求计划(CRP)
  10. 建成本会计
  11. 建应收、应付帐款
  12. 建会计总帐
  13. 其它相关模块

专业系统实施服务

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我们深信对成败的因素越了解,越能保障及提升系统导入的成功机会。

请联络我们的资讯科技顾问,为你逐一解说成功的关键。

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Page last modified: February 28 2015, 00:27:39